在人資單位與本單位的人員交流簡報會上…
人資副總：「總經理在銷售檢討會上指示：鑑於營運支援部門之銷售管理人員多數未有業務經驗，無法瞭解業務人員的辛苦與努力，常常在賖售額度或出貨排程上不能配合營業部門的需求，而影響業務之推展，除了要求銷售管理人員必須學習業務推展技巧外，也要與業務人員相互輪調。」
人資經理：「本次輪調是要挑選具有發展潛力之員工，所特別請各位開會，人資部門會提供上年度考績甲等以上的名單，請各位主管就該名單，選出有學習能力、有發展潛力的人員，貴單位調出人數為單位人數之10%，共計5人。而營業管理部調出2人，風險管理部調出1人。」
